上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会

“我认为，世界上大多数的智能机器人不(bù)需要看起来像人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯，它真的(zhēnde)需要看起来像人类吗？我看到后会害怕。”5月24日晚，在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上，阿里巴巴集团(jítuán)董事长蔡崇信(chóngxìn)谈论起人形机器人。 人形机器人注定是今年科技窗的一大热点，关于是否一定要是“人形”，以及人形机器人的市场前景，不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人吴世春(wúshìchūn)、 猎豹(lièbào)移动董事长兼CEO、猎户(lièhù)星空董事长傅盛等人看来(kànlái)，停留在表演阶段(jiēduàn)的机器人未来难以转化成工厂所需的生产力，现阶段无法产生真正价值。 阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源：主办方(zhǔbànfāng)供图 机器人到底需不需要(xūbùxūyào)是“人形”？ 人类之所以更喜欢长得像人的机器人，是因为这个(zhègè)社会是按照人类的需求建造(jiànzào)的，长得像人自然可以适配人类通用(tōngyòng)数据，代替人类处理干活。 但光长得像(xiàng)人并不能代替人类(rénlèi)。在此次Beyond展会闭幕式上，蔡崇信指出，人形机器人目前的智能水平远无法和人类相比，技术(jìshù)层面上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能(réngōngzhìnéng)、大语言(yǔyán)模型方面已经取得很大进步，但在空间智能方面仍需要继续努力，才能进一步推动机器人行业的发展。” 在应用层面，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技（www.thepaper.cn）采访时指出，目前行业里对于机器人如何(rúhé)应用，主流思路是从工业场景过渡到(dào)商业服务，最终(zuìzhōng)走进家庭场景。其中(qízhōng)，最先考虑(kǎolǜ)的是机器人进入更标准化、任务较为单一(dānyī)的工业制造场景，例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。 而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称，在现代化工厂里(lǐ)，大部分(bùfèn)岗位已经可以用机械臂等设备完成，这些(zhèxiē)岗位并不要具备完整人形的机器人，甚至也不需要双腿部分。 傅盛指出，目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的(de)移动操作，轮式机器人可以承载200到300公斤(gōngjīn)的重量(zhòngliàng)。在工厂里，很少见到工人来回搬运物品，哪怕是最基础的岗位也已避免了这种低效(dīxiào)的操作方式。 吴世春告诉澎湃科技，目前人形机器人的应用场景(chǎngjǐng)主要以表演和教学为主(wéizhǔ)，但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来，要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地(luòdì)，至少还需跨过三个(sāngè)门槛。 “首先是机器人的泛化能力，其次是能耗，最后是安全。”吴世春认为，机器人未必需要一定是人形，Robot在翻译(fānyì)上可能存在(cúnzài)一些误解，它并不是(búshì)指机器人，而是指能替代人劳动的机器，不是必须具备人形的才叫机器人，只要(zhǐyào)能替代某一项人的劳动能力的机器，就是(jiùshì)一个好的Robot。 在吴世春看来，现阶段(xiànjiēduàn)的机器人，更多只是(zhǐshì)从需要遥控器的变成无需遥控器而已，大部分还不具备真正商业化落地能力。 表演机器人的价值(jiàzhí)在哪里？ 此次的Beyond展区(zhǎnqū)内，也能(néng)看到不少人形机器人使用灵巧手弹奏钢琴、古筝。 在展会上表演弹奏钢琴(gāngqín)的人形机器人 来源：主办方供图 对于这类表演秀，吴世春认为，对于大众而言现在正是人形机器人最新奇(xīnqí)的时候，以后表演秀多(xiùduō)了自然就不再稀奇。在他看来，表演机器人未来也很难转化成真正的生产力，因为(yīnwèi)能表演的动作也非常有限，工作能力也有限，没办法在现阶段产生(chǎnshēng)真正价值。 傅盛也认为，目前人形机器人“表演(biǎoyǎn)”看似成为了一个市场，但实际上(shíjìshàng)更多是(shì)猎奇(lièqí)，“看起来有前景(qiánjǐng)，但只能是短期内过渡，公众的新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题是，机器人的表演能力没有办法迁移到工厂端，“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技，表演型机器人强调的是动作灵活、对外售价便宜，真正能在工厂端或给客户产生(chǎnshēng)价值的机器人与表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出， “表演”场景对以后(yǐhòu)人形机器人的发展缺乏(quēfá)牵引力，表演机器人不论是(bùlùnshì)在硬件、还是(háishì)AI方面，都无法为以后的服务场景产生价值。 不过，此前也有(yǒu)专家在接受澎湃科技采访时指出，人形机器人马拉松这类比赛也有其必要性和现实考量。机器人要想(xiǎng)实现(shíxiàn)产业化(chǎnyèhuà)，首要条件即具备(jùbèi)良好的耐久性和稳定性。当前，“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高，在此背景下，业界普遍关心的是(shì)这些企业生产的机器人究竟是“真能干”，还是“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方，都(dōu)希望通过这样公开测试的方式，向大众和行业展示其自身的真实水平。 当前，不少国内外人形机器人公司正在积极(jījí)推进稳定量产。 比如，Figure AI在今年(jīnnián)2月宣布(xuānbù)，未来四年内要交付10万台(wàntái)机器人。国内智元(zhìyuán)机器人具身智能事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示，未来五到十年，公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。 在2025年1月，乐聚(lèjù)机器人也曾透露，公司有望在今年将(jiāng)产能提升至200台，未来逐步向500台的目标迈进。 傅盛认为，目前行业内对于(duìyú)人形机器人的稳定量产数量并未有统一的标准，尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右，这已经算是(suànshì)比较大(dà)的一笔订单，但从产业(chǎnyè)形成的角度来看，这样的规模还远远不够。 “目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述，而甲方的真实需求是否(shìfǒu)存在、是否明确，我们还需要思考(sīkǎo)。”傅盛说。 (本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请(qǐng)下载“澎湃新闻”APP)