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潮新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆(gùfān) 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年，商场盛大开业，依托完善的(de)周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家商户汇聚(huìjù)于此，形成品质消费(xiāofèi)和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权人(rén)深国投（德清）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机(wēijī)。

为助(wèizhù)企脱困，近期，德清县人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化(shìchǎnghuà)协商与准司法程序衔接，成功挽救这座商业地标。

12亿债务下(xià)的地标困局

在许多德清市民心中，正翔(zhèngxiáng)商业广场早已不是单纯的(de)购物场所。“以前从(cóng)乡下进城，正翔是必来的地方，我女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县(déqīngxiàn)的(de)县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体，见证(jiànzhèng)了城市繁华的起点。

“商场从(cóng)蓝图到落成的历程，是(shì)我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事(huíshǒuwǎngshì)，语气中仍带着成就感，“团队(tuánduì)当时(dāngshí)致力于引入国内前沿的商业运营模式，在空间规划、业态组合、动线设计上都进行了深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年的发展，新城变(biàn)老城，商场新秀崛起。但这里，仍(réng)是老城区市民的生活中心。然而2021年以来，商海惊涛骤起，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在(zài)债务(zhàiwù)漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性的打击。

2022年，因为深国投置业公司拖欠银行贷款，被法院(fǎyuàn)判决偿还本息12亿余元(yìyúyuán)。作为(zuòwéi)这笔贷款的抵押物及唯一的优质资产，正翔商业广场成为偿债关键。

法院判决后，银行(yínháng)把债权转让给某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾(máodùn)还越来越大。

债权人曾想(xiǎng)过将商场拍卖，可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在正常(zhèngcháng)经营，强制腾退所有(suǒyǒu)商户不仅代价高昂，区域的商业生态也可能遭受重创。

僵局之下(zhīxià)，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆(jìyì)的地标，难道真要黯然退场？

“预重整(zhòngzhěng)”后艰难复苏

转机出现在2024年5月(yuè)。考虑到执行困难，某资产公司向德清法院(fǎyuàn)申请了破产重整，希望通过招募重整投资人，为(wèi)企业“输血”注入资金。

“破产(pòchǎn)重整是困境企业集中清理债务、保留经营(jīngyíng)能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序(chéngxù)有着严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清(déqīng)法院(fǎyuàn)引导债权人申请启动了(le)“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人开展(kāizhǎn)“预重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利攀升至14亿元(yìyuán)；300余家商户流失了一大半(yīdàbàn)；多家商铺拖欠租金……

“现在商场(shāngchǎng)这么乱，租金交给谁我们都不放心！”“现在续约(xùyuē)，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延。

“这样的混乱局面，吸引(xīyǐn)投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复其商业价值是关键(guānjiàn)，可这非法院一己之力可成。为此(wèicǐ)，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务、属地街道等多方参与的专项(zhuānxiàng)工作组火速成立。

为了(wèile)让商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金收入安全，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系(guānxì)稳定(wěndìng)存续和(hé)租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的(de)升级。为了进一步提升(tíshēng)商场的投资价值，在主要债权人支持(zhīchí)下，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面(wàilìmiàn)重现光彩(guāngcǎi)，迷宫般的导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷感叹(gǎntàn)。

形象提升后，招商团队及时引入网红(wǎnghóng)餐饮与新兴业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来(xiàlái)，客流量开始(kāishǐ)逐渐回升，商户们的信心也被提振。

2024年8月，正翔(zhèngxiáng)商业广场正式对外预招募重整投资人。

“庭外重组(chóngzǔ)”开辟新路

“感兴趣(gǎnxìngqù)的投资人不少，但价格均未达到预期。”管理人团队(tuánduì)负责人(fùzérén)宁丽娟说。招募进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道(nándào)就这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院和管理(guǎnlǐ)人的引导下，债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐(mǐnruì)抓住契机，果断终止预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组(chóngzǔ)”。

“相比预重整和重整，庭外重组是更纯粹(chúncuì)的市场协商，债务人和债权人可以自行商议化债方案(fāngàn)，方式更灵活、效率也(yě)更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在(zài)双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的预重整程序已(yǐ)彻底摸清了(le)深国投(shēnguótóu)置业公司的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险。

且经过半年多(duō)的升级改造，此时的正翔商业广场已然(yǐrán)恢复了“精气神”。百余家(bǎiyújiā)商户的年租金收入可达2000余万元，后续加大商业运作，前景依然可期。

“当(dāng)高价引入外部投资人暂时无望，若债权人有能力接手运营，‘债转股’不失为一条现实的(de)出路。”徐芳芳说。

最终(zuìzhōng)，经过多轮磋商，最大(zuìdà)的债权人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子(yīlǎnzi)兜底解决其他普通债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久(kuàngrìchíjiǔ)的债务危机，最终在市场化的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域(qūyù)经济生态提供(tígōng)了新路径。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结(zǒngjié)道。这不仅是一次(yīcì)成功的商业拯救，更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新的正翔商业广场，正重新汇入德清(déqīng)人的烟火气中，续写着它(tā)的故事。